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Entre neurosciences, exploration des profils individuels et compréhension des dynamiques humaines, cette méthode vous aide à optimiser vos pratiques managériales.

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Un parcours d’accompagnement sur 3 mois dont 3 jours en présentiel : le 27 mars, 17 avril et 5 juin 2026.

Informations Pratiques :

Durée : un accompagnement sur 3 mois dont 3 jours en présentiel
Coût : 3 000 € HT par participant (prise en charge petit déjeuner et déjeuner).

Un lieu d'exception !

Lieu : 5e étage, 31 rue de la Baume, 75008 Paris.

Votre intervenant

Alexandre HEVIN : "Aborder le management et la stratégie d'entreprise d'un autre oeil !"

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Que contient votre Masterclass ?

Module préliminaire : Ouverture au management

Avant la première journée, un module d’ouverture personnelle invite chaque participant à interroger son rapport au management.
Ce module vise à créer un déclic :

  • Identifier ses schémas de fonctionnement en tant que manager,
  • Prendre conscience de ses forces et de ses angles morts,
  • Développer sa capacité à se remettre en question pour progresser dans sa posture de leader.

Module N°1 : Fondamentaux du Management

  • Découvrez les bases du management moderne et apprenez à les appliquer dans votre quotidien professionnel.
  • Explorez les attentes de vos salariés et prenez du recul sur votre posture de manager en conséquence.
  • Identifiez vos propres modes de fonctionnement grâce à des exercices pratiques.
  • Apprenez à réaliser une analyse de la politique RH de votre entreprise.

Module N°2 : Communication et Profilage d'Équipe

  • Maîtrisez l'art de la communication efficace pour inspirer et motiver votre équipe.
  • Apprenez à profiler votre équipe pour mieux comprendre les différents comportements et optimiser votre style de management.
  • Explorez les impacts de votre management en cas d'erreur de profilage et découvrez comment les corriger.

Module N°3 : Habitudes managériales et stratégie RH

  • Explorez le pouvoir des habitudes et apprenez à donner du sens à votre stratégie pour maximiser son efficacité.
  • Identifiez et surmontez les obstacles liés à vos propres perceptions et à votre cerveau émotionnel.
  • Développez une stratégie RH solide pour dynamiser votre équipe et atteindre vos objectifs.

Module N°4 : Communication et gestion des conflits

  • Décryptez les subtilités du langage et perfectionnez vos compétences en communication pour favoriser un environnement de travail harmonieux.
  • Apprenez à favoriser une bonne communication dans votre entreprise et à éviter les pièges qui peuvent perturber les échanges.

Module N°5 : Entretiens Annuels et Gestion des Situations Difficiles

  • Maximisez le potentiel de vos salariés en maîtrisant l'art des entretiens annuels et professionnels.
  • Apprenez à gérer les conflits et les situations difficiles avec assurance et professionnalisme.
  • Découvrez des techniques pour affronter ces situations, même si ce n'est pas dans votre nature.

Module N°6 : Plan d'Action Managériale

  • Finalisez votre parcours avec la création d'un plan d'action managériale personnalisé.
  • Découvrez comment des outils RH simples peuvent réellement contribuer à faire gagner du temps au manager.