Informations Pratiques :
Coût : 3 000 € HT par participant (prise en charge petit déjeuner et déjeuner).
Votre intervenant
Que contient votre Masterclass ?
Module préliminaire : Ouverture au management
Avant la première journée, un module d’ouverture personnelle invite chaque participant à interroger son rapport au management.
Ce module vise à créer un déclic :
- Identifier ses schémas de fonctionnement en tant que manager,
- Prendre conscience de ses forces et de ses angles morts,
- Développer sa capacité à se remettre en question pour progresser dans sa posture de leader.
Module N°1 : Fondamentaux du Management
- Découvrez les bases du management moderne et apprenez à les appliquer dans votre quotidien professionnel.
- Explorez les attentes de vos salariés et prenez du recul sur votre posture de manager en conséquence.
- Identifiez vos propres modes de fonctionnement grâce à des exercices pratiques.
- Apprenez à réaliser une analyse de la politique RH de votre entreprise.
Module N°2 : Communication et Profilage d'Équipe
- Maîtrisez l'art de la communication efficace pour inspirer et motiver votre équipe.
- Apprenez à profiler votre équipe pour mieux comprendre les différents comportements et optimiser votre style de management.
- Explorez les impacts de votre management en cas d'erreur de profilage et découvrez comment les corriger.
Module N°3 : Habitudes managériales et stratégie RH
- Explorez le pouvoir des habitudes et apprenez à donner du sens à votre stratégie pour maximiser son efficacité.
- Identifiez et surmontez les obstacles liés à vos propres perceptions et à votre cerveau émotionnel.
- Développez une stratégie RH solide pour dynamiser votre équipe et atteindre vos objectifs.
Module N°4 : Communication et gestion des conflits
- Décryptez les subtilités du langage et perfectionnez vos compétences en communication pour favoriser un environnement de travail harmonieux.
- Apprenez à favoriser une bonne communication dans votre entreprise et à éviter les pièges qui peuvent perturber les échanges.
Module N°5 : Entretiens Annuels et Gestion des Situations Difficiles
- Maximisez le potentiel de vos salariés en maîtrisant l'art des entretiens annuels et professionnels.
- Apprenez à gérer les conflits et les situations difficiles avec assurance et professionnalisme.
- Découvrez des techniques pour affronter ces situations, même si ce n'est pas dans votre nature.
Module N°6 : Plan d'Action Managériale
- Finalisez votre parcours avec la création d'un plan d'action managériale personnalisé.
- Découvrez comment des outils RH simples peuvent réellement contribuer à faire gagner du temps au manager.