Stratégie d’entreprise
Provoquez le développement de votre activité grâce à nos meilleurs conseils en stratégie d'entreprise.
Le point de départ et le fil conducteur de l’accompagnement repose sur une analyse stratégique de votre projet à moyen terme : votre plan d’entreprise dont voici le contenu :
Analyse stratégique de votre projet à moyen terme
Il s’agit d’une réflexion profonde à mener avec vous afin de définir et/ou poser votre stratégie d’entreprise à 4 ans :
- Distinguer et diagnostiquer les différents métiers de votre Entreprise
- Fixer le positionnement des métiers retenus
- Définir vos attentes, ambitions et orientations stratégiques par métier
- Définir la Politique Générale de l’Entreprise : Valeurs, Ambitions, Règles de fonctionnement, Leviers de développement
- Mise en avant des scénarios possibles et vérification de la cohérence par rapport à la politique générale de l’entreprise
- Choisir le scénario retenu
- Passer du scénario au projet
Cette réflexion est à refaire tous les 4 ans pour toujours donner un cap à atteindre à votre entreprise sur une durée identifiable à moyen terme.
Nous vous accompagnons également en
Expertise comptable et consolidation
Suivez vos indicateurs de performance économique, et profitez de conseils personnalisés pour améliorer votre rentabilité.
Conseil juridique
Sécurisez votre entreprise et augmentez votre revenu disponible. Nos consultants et nos cabinets d’avocats partenaires vous conseillent sur vos obligations légales et contractuelles.
Gestion ressources humaines et management
Alliez digitalisation et proximité humaine pour simplifier la gestion de la paie et gérer vos ressources humaines.
Formation
Maintenez et développez vos compétences dans plusieurs domaines de formation sélectionnés par nos experts.
Conseil en gestion de patrimoine
Optimisez votre situation patrimoniale tant du point de vue personnel que professionnel. Nous déterminons la meilleure stratégie et élaborons le plan d’actions adapté.
