Accompagnement stratégique des dirigeants d’entreprise

Aujourd’hui, pensez-vous avoir une vision claire de votre plan d’action et de vos moyens pour atteindre vos objectifs dans 3 à 5 ans ? Avez-vous bien défini vos DAS (Domaines d’Activité Stratégique) dans votre entreprise ? Votre projet d’entreprise est-il bien défini ? Vos collaborateurs sont-ils associés à votre projet ? Maîtrisez-vous les facteurs clés de succès de votre entreprise ?

Offre PME du Groupe Cogedis : le booster de performance des PME

Pour répondre à vos questions et vous accompagner dans la définition et le suivi de votre stratégie d’entreprise, nous avons créé l’offre PME.

En tant que chef d’entreprise, vous prenez quotidiennement des décisions qui engagent le développement et l’avenir de votre entreprise et vos salariés.

Afin de prendre des décisions éclairées, il est nécessaire de maîtriser de nombreux paramètres pour définir une stratégie adaptée et la mettre en œuvre. Avec notre toute nouvelle offre d’accompagnement personnalisée et coordonnée, atteignez sereinement vos objectifs à moyen terme.

En choisissant l’accompagnement PME du Groupe Cogedis, vous bénéficiez d’une équipe d’experts dédiée à l’accompagnement stratégique du chef d’entreprise (consultant PME et experts du Groupe Cogedis). Nous déterminons vos objectifs à 3/5 ans et en facilitons l’atteinte dans un climat de confiance exclusive et pérenne.

Les atouts de l’offre PME du Groupe Cogedis

• Une communauté d’experts pour un accompagnement sur mesure, global et stratégique des projets d’entreprise des dirigeants de PME.
  • 1 consultant PME référent qui mobilise pour vous les autres acteurs du Groupe.
• Stratégie et pilotage en mode projet
  • Diagnostic d’entreprise, construction et pilotage du projet d’entreprise en phase avec le plan moyen terme et le plan d’actions annuel stratégique.
• Gestion de l’entreprise
  • Restitution trimestrielle des indicateurs économiques et stratégiques ainsi que du conseil sur mesure délivré par l’équipe d’experts.

Élaborez votre projet d’entreprise et sa mise en œuvre opérationnelle en 7 étapes clés

La force de notre nouvelle offre réside dans son aspect collectif. En véritable groupe de travail, le consultant PME, les experts Cogedis et vous bâtissez et pilotez votre projet d’entreprise en vue d’atteindre vos objectifs sur 3/5 ans.

Notre démarche tient en 7 étapes déterminantes :

1. Préciser votre vision, les valeurs et la raison d’être de votre entreprise
2. Définir votre ambition
3. Élaborer un diagnostic complet
4. Fixer vos axes stratégiques
5. Déterminer vos objectifs
6. Structurer votre plan d’action
7. Évaluer l’efficacité de la stratégie

L’heure de l’action est arrivée, menez à bien la stratégie retenue !

Steve Jobs l’a dit : « Ce que vous décidez de ne pas faire est aussi important que ce que vous décidez de faire. »

Accompagné par le Groupe Cogedis, vos actions et décisions de dirigeant seront éclairées, donc plus simples à prendre. Vous saurez intimement que vous faites les bons choix, au service non seulement de vos ambitions de dirigeant, mais aussi de celles de vos équipes.

Notre offre est fondée sur des expertises sur-mesure, adaptées à votre profil de dirigeant de PME et éprouvées depuis plus de 40 ans : comptabilité, gestion, finance, audit, stratégie d’entreprise, ressources humaines, management, juridique, transmission, gestion du patrimoine et formation.

Nos clients parlent de nous :

“Je suis très satisfait de la prestation du Groupe Cogedis. Notre consultant suit nos deux structures à des échéances régulières pendant l’année et nous accompagne dans les prises de décisions concernant la stratégie du groupe. Cela nous permet d’assurer et conforter nos choix que nous mettons en place pour notre société.“

Module Conception & Kubloc, Jérôme Mouillor, Vannes