Entretien professionnel, c'est l'heure du bilan

Quel que soit l’effectif de votre entreprise, votre forme juridique ou votre activité, vous devez organiser l’entretien professionnel avec chaque salarié.
Entretien professionnel

Publié le 23/10/2020

Il porte sur les perspectives d’évolution professionnelle. Son objectif n’est pas d’évaluer le travail du salarié.

Quels sont les salariés concernés ?

Le premier entretien professionnel biannuel devait être organisé au plus tard le 7 mars 2016 (dans les 2 ans du recrutement pour les salariés recrutés après le 7 mars 2014).

Tous les salariés sont concernés par cet entretien :

  • temps plein
  • temps partiel
  • CDD
  • CDI

Comment se déroule l’entretien ?

Le temps passé en entretien professionnel est considéré comme du temps de travail et doit donc être rémunéré. A l’issue de l’entretien, le salarié signe et reçoit une copie du compte rendu.

Informations obligatoires

Lors de cet entretien, l’employeur doit donner au salarié des informations sur :

  • ses perspectives d’évolution professionnelle
  • la validation des acquis de l’expérience (VAE)
  • l’activation de son compte personnel de formation (CPF)
  • les abondements qu’il est susceptible de financer
  • le conseil en évolution professionnelle (CEP)

Tous les 6 ans l’entretien « état des lieux » doit être effectué avec chaque salarié.

Défaut de réalisation des entretiens professionnels

Quel que soit l’effectif de l’entreprise, le non-respect par l’employeur de ses obligations en matière d’entretien professionnel peut ouvrir droit à des dommages-intérêts pour le salarié.
Pour les entreprises de 50 salariés et plus, une sanction de 3 000 € est appliquée pour chaque salarié qui, au cours de 6 années de présence, n’a pas bénéficié d’état des lieux de son parcours professionnel, de ses entretiens professionnels biennaux et d’au moins une formation autre que celle conditionnant l’exercice de son activité.

Notre conseil

Les clés de réussite de l’entretien professionnel est de ne plus être le manager/dirigeant évaluateur mais le manager /dirigeant « accompagnateur ».

Au-delà « de remplir » une condition juridique essentielle, l’employeur peut saisir l’opportunité de sublimer l’entretien professionnel en un outil de pilotage managérial.

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Rédigé par COGEDIS